Vilken jargong det är på en arbetsplats påverkar trivseln. Att vara ny eller känna sig osäker kan påverka om jag törs säga ifrån eller inte. I en trygg miljö vågar du säga ifrån. Har vi en sådan kultur redan eller hur skapas en sådan kultur? Kring det pratade Charlie Klang från ”Sila snacket” under veckans mest omtalade föreläsning.
Inför veckan hade koncernens HR-avdelning en omfattande genomgång medför chefer och ledare för att ge än mer fördjupning i Einar Mattssons arbetsmiljöarbete. De gick tillsammans igenom aktuell lagstiftning och roller, liksom hur koncernen jobbar med systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM). De gick igenom arbetsmiljöpolicyn, policy om risker och säkerhet samt hur psykologisk trygghet hänger ihop med en bra säkerhetskultur. Cheferna gick också igenom resultatet från den årliga arbetsmiljöenkäten och beslutade vilka de viktigaste åtgärderna under det kommande året bör vara. Cheferna gick också igenom resultatet från den årliga uppföljningen av arbetsmiljöarbetet och synliggjorde viktiga förbättringspunkter såsom att rapportera flera risker, riskbedöma i ännu större utsträckning och att täcka in arbetsmiljöfrågorna tidigt i projekten.
Lena Lind, HR-chef, varför är chefs-spåret så viktigt inför arbetsmiljöveckan?
– En god arbetsmiljö bygger på kunskap och kompetens. Vi tycker det är viktigt att våra chefer och ledare känner sig trygga i vad som förväntas av dem i arbetsmiljöarbetet. Därför passar vi på att inför arbetsmiljöveckan samla alla chefer och ledare och tillsammans samtala om hur vi som chefer kan leda en organisation på ett säkert sätt. I chefsspåret får cheferna med sig verktygen som behövs för att kunna arbeta systematiskt med arbetsmiljö.
Medarbetarna har inte bara lyssnat till föredrag. De har erbjudits ett smörgåsbord av aktiviteter, filmer och information, och också reflekterat, gjort grupparbeten och fått prata om vad vi kan göra bättre som individer och företag.
Så här berättar några medarbetare om årets arbetsmiljövecka:
Caroline Ferbus-Maars, uppdragsansvarig förvaltare
– Det bästa har varit kombinationen av dialogerna med kollegorna i grupparbetena efter föreläsningarna. 80 % av alla förändringsinitiativ misslyckas, vilket är väldigt intressant. Tipsen vi fått under veckan kan bidra till en minskning av dem. Jag tänker ha fokus framöver på att bidra mer till den psykologiska tryggheten och kommer därför att slipa på de nya feedback-tekniker som vi fått lära oss.
Andreas Westman, M365 Specialist/systemstöd på IT:
– Veckan har väckt tankar om mitt eget ansvar. Inom kriminologi finns det en teori som heter ”Broken windows theory”, i kort handlar det om att fixa de små problemen för att motverka de stora. Samma tankesätt går att diskutera kring den fysiska eller psykiska arbetsmiljön. Ser jag ett fel är det mitt ansvar att agera direkt.
Frida Andersson, marknadskommunikatör:
– Att upplysa och belysa delar i arbetsmiljön som man inte tänker på i vardagen är alltid nyttigt och gav en liten knuff i rätt riktning till att genomföra sunda förbättringar. Mitt jobb innebär mycket stillasittande vid dator. Så jag kommer försöka ta fler mikropauser, ge ögonen chans att vila och ställa mig upp och sträcka på kroppen oftare.
Sara Stark, ekonom:
– Framför allt har jag tagit till mig att hela tiden jobba med den här typen av frågor. Det är positivt att ibland anta ett helikopterperspektiv och tänka på hur en jargong kan uppfattas av en utomstående. Jag tycker det är fantastiskt att det skapas fokus kring frågan för att prata om arbetsmiljön aktivt. Det är mycket lättare att synliggöra den då.
Avslutningsvis Christina Eriksson, HR Business Partner, vad hoppas du som projektledare för arbetsmiljöveckan att alla medarbetare fått med sig från veckan?
– Att vi har lärt oss något nytt, att nya tankar väckts kring jargong och hur var och en kan bidra till ett säkrare och hälsosammare beteende. Både för sig själv och för sina arbetskamrater. Bra att grupperna tagit fram till konkreta aktiviteter som gör att de känner sig tryggare och säkrare på jobbet. Sen hoppas jag att alla funderar på vad vi själva kan göra för att vår arbetsmiljö ska bli ännu bättre.
– Och sist, men inte minst, att alla vet hur man rapporterar risker och nu blir ännu bättre på att rapportera i BIA samt Infobrick. Ju vi mer vet om vår arbetsmiljö och de risker som finns, desto bättre kan vi bli på att förutse risker och förbättra vår koncerns arbetsmiljö.
